3月31日,在公司八樓多功能廳,“實施卓越績效模式,爭創(chuàng)卓越企業(yè)”啟動會隆重開幕。董事長曾勝強,副總經(jīng)理許忠慈、李國政,總經(jīng)理助理周青偉及各部門負(fù)責(zé)人出席。深圳市卓越績效管理促進(jìn)會推廣工作委員會主任熊克儉在會上對卓越績效模式進(jìn)行了專題培訓(xùn)。
李國政在講話中指出,卓越績效模式是企業(yè)管理的一種工具,一種方法,是通過綜合的企業(yè)績效管理方法,使企業(yè)和個人得到進(jìn)步和發(fā)展,從而提高企業(yè)的整體績效管理能力,不斷為客戶、股東、員工創(chuàng)造價值,并使企業(yè)持續(xù)獲得成功。公司推行卓越績效模式,就是要讓公司全體員工都參與進(jìn)來,提高公司管理與運營水平。
曾勝強認(rèn)為,公司實施卓越績效模式不是否認(rèn)以前的一些管理方法,比如公司目前推廣的精益生產(chǎn)管理,精益生產(chǎn)實際上是卓越績效模式的一個組成部分,現(xiàn)在公司又要推廣卓越績效模式就是要讓各項管理更加規(guī)范,更加合理,更加高效。他希望通過這種管理模式的導(dǎo)入,能夠提升企業(yè)的管理層次,幫助廣大管理干部掌握一種方法,利用這種工具指導(dǎo)我們的日常工作,最終為企業(yè)帶來效益。
熊克儉介紹了卓越績效模式的作用、核心內(nèi)容,分析了企業(yè)在實施卓越績效模式中遇到的問題,提出了實施卓越績效模式在企業(yè)落地的一些方法。
整個啟動儀式暨培訓(xùn)會歷時近2個小時,新的學(xué)習(xí)方式,給我們帶來新的挑戰(zhàn),也給我們帶來新的管理方式。